☆本セミナーでは、受講者が職場の心理的安全性を高める具体的な行動様式(コミュニケーションの取り方)を習得できるようサポートします。

心理的安全性を高める職場改善・リーダーシップ実践講座【LIVE配信】
■特徴■
• ワークショップ形式で、実践的なスキルを習得
• 具体的なツールやテクニックを紹介し、職場ですぐに使える方法を提案
• 自分のペースで進めるため、学びやすい内容設計

※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。
【アーカイブ配信:1/31~2/14(何度でも受講可能)】の視聴を希望される方は、こちらからお申し込み下さい。

セミナー概要
略称
心理的安全性【WEBセミナー】
セミナーNo.
250173
開催日時
2025年01月30日(木) 13:00~16:00
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:[email protected] 問い合わせフォーム
講師
ビジネスをアートにする研究所 代表 松山真之助 氏

【略歴】
21世紀アカデメイア IFIS特任研究員
フリーランス塾 学部長
桜美林大学客員講師

元東京芸大非常勤講師
元KIT虎ノ門大学院客員教授

Webook of the Day メールマガジン発行人
価格
非会員:  49,500円 (本体価格:45,000円)
会員:  46,200円 (本体価格:42,000円)
学生:  49,500円 (本体価格:45,000円)
価格関連備考
会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49,500円(税込)から
 ★1名で申込の場合、46,200円(税込)へ割引になります。
 ★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,500円(2人目無料)です。
■会員登録とは? ⇒ よくある質問
備考
・資料付(PDFデータでの配布)
 ※紙媒体での配布はございません。
 ※資料の無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
1)Zoomを使用されたことがない方は、こちら からミーティング用Zoomクライアントを
  ダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2)セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたに
  ついては こちら をご覧ください。
3)開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始
  10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加
  ください。
講座の内容
受講対象・レベル
組織やチームで働いている方(マネージャーを中心に)
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。
習得できる知識
働きやすい職場環境をつくるためのマネジャーのあり方を理解し、職場の心理的安全性を高める意味や方法を習得できる。
趣旨
この研修では、職場やチームの心理的安全性を向上させるための取り組みを、ワークを行いながら学んでいただきます。職場に戻ってすぐに実践できるいくつかのヒントをお伝えします。
多くの企業(大企業から中小企業まで)で共通する悩みは、突き詰めていくと『人間関係』ということになります。グーグルがかつて全社員の働き方について調査した結果、能力の高さや資金の豊富さではなく、職場での人間関係が最も重要だと判明したようです。そこから職場の心理的安全性について、注目が高まってきています。新入社員がすぐに辞めてしまい困ると言う企業は、都会でも地方でも多くみかけられます。どうしたら、働きがいのある良い職場環境がつくれるか、そのために有効なコミュニケーションの取り方などについて学びます。
働きやすい職場にするヒントがあると思います。
プログラム

1.    職場は楽しいですか? - 今の職場を見直してみる
 1.1    アイスブレイク(二人):ヒーローインタビュー(ルーム別で)
 1.2    講座概要説明、自己紹介
 1.3  働きやすい職場とは
 1.4  衛生要因と動機づけ要因(ハーズバーグ)
 1.5  職場のマトリクス分析
 1.6  ワーク:(二人)マトリクスワーク( ルーム別で)

2.    働きやすい職場の条件 
 2.1  否定しない習慣
 2.2  勇気づける習慣
 2.3  ワーク(二人): コンビニで褒める演技(ルームで、ペアワーク)
 2.4  リーダーや先輩のあり方(後輩が入社してきたときの心得)
 2.5  ワーク(三人): トラブル対応ワーク(解決ゾロリ/それはいい!)
 2.6  有名指揮者のエピソード( R・ムーティ )
 2.7  リーダーのタイプと対処法

3.    リーダーシップと感情コントロール
 3.1  ワーク(二人): エモーションチェンジ
    (コンビニにて/普通、嬉しい、怒り、笑い)
 3.2  理性と感情の力関係
 3.3  感情のコントロール
 3.4    叱れば育つは幻想である
 3.5    管理職から成長支援職への意識改革
 3.6    成長支援組織の1:1のあり方

4.    応用編 – 職場から家庭へ、子育てへ
 4.1  人を育てるということ
 4.2  自立型人材が育つ環境作り
 4.3  見守るという姿勢の大切さ
 4.4  ワーク(個人で) : コンステレーション(布置、星座)ワーク

5.    まとめと質疑応答

キーワード
心理的安全性,リーダーシップ,部下教育,職場改善,業務効率,講演,セミナー,研修
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