1.変化するR&Dへの期待と技術イノベーター
1-1.ものづくり企業を取り巻く変化と危機感
1-2.イノベーションの時代
1-3.変化するR&Dの役割と現場の悩み
1-4.R&D自己変革へ向けた着眼
1-5.技術イノベーターがR&D自己変革の鍵を握る
2.技術イノベーターとは
2-1.マネージャーとスペシャリスト ~技術者、研究者における2つのキャリア~
2-2.技術イノベーターは、技術者、研究者が目指す第3のキャリア
2-3.技術イノベーターの位置づけと役割
2-4.様々なタイプの技術イノベーター
2-5.技術イノベーターに求められるスキルとマインド
3.戦略的技術マネジメントの実践技法
3-1.戦略的技術マネジメントとは何か
3-2.戦略的技術マネジメントにおける3つの実践モジュール
3-3.技術構造化 ~顧客価値を起点に技術を構造的に見える化する~
3-4.新価値構想 ~技術を核にした価値の革新~
3-5.戦略デザイン ~強い事業へむけた技術・知財戦略~
4.技術イノベーターの育成
4-1.技術イノベーターは一夜にして育たない
4-2.基本は経験学習
4-3.技術イノベーターが育つ組織文化
4-4.経営者の役割は、評価ではなく支援
4-5.居心地のよい現状から一歩踏み出し、挑戦する人が報われる会社へ
5.事例の紹介