☆部下を持つリーダー社員向けに、チームを引っ張り管理していくために必要なビジネススキルを、演習を交えて着実にスキルアップする!

リーダーに求められる『5つのビジネススキル』徹底解説【LIVE配信】
<演習付き>

【見逃し配信付】(視聴期間は1週間限定。期間中は繰返しご視聴いただけます。)

セミナー概要
略称
リーダービジネススキル【WEBセミナー】
セミナーNo.
250209
開催日時
2025年02月21日(金) 13:00~16:00
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:[email protected] 問い合わせフォーム
講師
(株)ヒューマンパワー・リサーチ 代表取締役社長 森 真一 氏
価格
非会員:  49,500円 (本体価格:45,000円)
会員:  46,200円 (本体価格:42,000円)
学生:  49,500円 (本体価格:45,000円)
価格関連備考
会員の方あるいは申込時に会員登録される方は、受講料が1名49,500円(税込)から
 ・1名46,200円(税込)に割引になります。
 ・2名申込の場合は計49,500円(2人目無料)になります。両名の会員登録が必要です。
 ・10名以上で申込される場合は大口割引がございます。
  お気軽にメールでご相談ください。[email protected]
■会員登録とは? ⇒ よくある質問
特典
見逃し配信付
 ※当日のセミナーを録画し、翌営業日中に視聴用URLをメールでお知らせします。
 動画の複製・録音・録画や、無断転載、二次利用などの行為を固く禁じます。
備考
【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
1)Zoomを使用されたことがない方は、こちら からミーティング用Zoomクライアントを
  ダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2)セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたに
  ついては こちら をご覧ください。
3)開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始
  10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加
  ください。

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
 ご自宅への送付を希望の方はコメント欄にご住所などをご記入ください。
 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講座の内容
趣旨
 ビジネスパーソンにとって自身の所属している部門に関連する知識を習得することはもちろんですが、前提として様々なビジネススキルの習得が求められます。
 本セミナーでは部下や後輩を持つリーダー社員向けに、部署やグループを適切に管理していくために必要なビジネススキルを5つご紹介します。
 一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
プログラム

1.財務会計の基本スキル
 1-1 財務三表の基本
  (1) 貸借対照表BS
  (2) 損益計算書PL
  (3) キャッシュフロー計算書CF
 1-2 重要指標の基本
  (1) PBR(株価純資産倍率)
  (2) ROE(自己資本利益率)
  (3) 営業利益率
 1-3 計算演習【個人ワーク】

2.管理会計の基本スキル
 2-1 固変分解(費用の分類)「固定費・変動費」
  (1) 固定費
  (2) 変動費
 2-2 損益分岐点分析(BEP:ブレイクイーブンポイント)
  (1) 損益分岐点売上高
  (2) 損益分岐点比率
  (3) 安全余裕率
 2-3 限界利益・限界利益率
 2-4 計算演習【個人ワーク】

3.心理的安全性に有効なコーチングの基本スキル
 3-1 心理的安全性の定義
 3-2 心理的安全性が注目される背景
 3-3 コーチングとティーチングの違い
 3-4 コーチングの3つの基本スキル
  (1) 傾聴力
  (2) 承認力
  (3) 質問力
 3-5 GROWモデル
 3-6 ケーススタディ【個人ワーク】

4.問題解決の基本スキル
 4-1 問題とは何か
 4-2 ギャップとは何か
 4-3 問題解決とは何か
 4-4 ケーススタディ【個人ワーク】
  (1) 質問
  (2) 問題は何か?
  (3) 問題と原因は違う
  (4) 原因=解決策
 4-5 問題解決準備シートの活用
  (1) 問題は何か
  (2) 原因は何か
  (3) 解決策は
  (4) 実現性判断
  (5) 優先順位づけ
 4-6 問題解決準備シートの作成【個人ワーク】

5.リスクマネジメントの基本スキル
 5-1 リスクとリスクマネジメントの定義
 5-2 リスクマネジメントの領域
 5-3 リスクマネジメントのプロセス
 5-4 リスクの洗い出し
 5-5 結果の検証
 5-6 実効的なリスク管理の方法

6.まとめと質疑応答
 

キーワード
ビジネススキル,リーダー,コーチング,心理的安全性,リスクマネジメント,セミナー
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