☆部下を持つリーダー社員向けに、チームを引っ張り管理していくために必要なビジネススキルを、演習を交えて着実にスキルアップする!
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1.財務会計の基本スキル
1-1 財務三表の基本
(1) 貸借対照表BS
(2) 損益計算書PL
(3) キャッシュフロー計算書CF
1-2 重要指標の基本
(1) PBR(株価純資産倍率)
(2) ROE(自己資本利益率)
(3) 営業利益率
1-3 計算演習【個人ワーク】
2.管理会計の基本スキル
2-1 固変分解(費用の分類)「固定費・変動費」
(1) 固定費
(2) 変動費
2-2 損益分岐点分析(BEP:ブレイクイーブンポイント)
(1) 損益分岐点売上高
(2) 損益分岐点比率
(3) 安全余裕率
2-3 限界利益・限界利益率
2-4 計算演習【個人ワーク】
3.心理的安全性に有効なコーチングの基本スキル
3-1 心理的安全性の定義
3-2 心理的安全性が注目される背景
3-3 コーチングとティーチングの違い
3-4 コーチングの3つの基本スキル
(1) 傾聴力
(2) 承認力
(3) 質問力
3-5 GROWモデル
3-6 ケーススタディ【個人ワーク】
4.問題解決の基本スキル
4-1 問題とは何か
4-2 ギャップとは何か
4-3 問題解決とは何か
4-4 ケーススタディ【個人ワーク】
(1) 質問
(2) 問題は何か?
(3) 問題と原因は違う
(4) 原因=解決策
4-5 問題解決準備シートの活用
(1) 問題は何か
(2) 原因は何か
(3) 解決策は
(4) 実現性判断
(5) 優先順位づけ
4-6 問題解決準備シートの作成【個人ワーク】
5.リスクマネジメントの基本スキル
5-1 リスクとリスクマネジメントの定義
5-2 リスクマネジメントの領域
5-3 リスクマネジメントのプロセス
5-4 リスクの洗い出し
5-5 結果の検証
5-6 実効的なリスク管理の方法
6.まとめと質疑応答